縣：
今回、ブランドコミュニケーション戦略における弊社とのお取り組みについてお話を伺えればと思います。どういった状況か教えていただけますか？
川鍋さん：
ブランディングを所管する部署として、自社が生み出すコンテンツと局のイメージを扱ったブランド価値を高めてテレビ局とコンテンツをしっかり紐付け、ブランド価値を高めていこうという方針があり、編成や番組制作の現場とも相談し、施策を行っていこうとなりました。
デジタル広告出稿は10年以上前から番組プロモーションの分野を中心に行っていますが、ここ数年はその比率も格段に高まりつつあり、放送波ではリーチ仕切れない、特に若年層を中心にTBSコンテンツに対する興味を持っていただくために、今回ご相談させていただきました。
縣：
TBS様は、企業サイトのブランドステートメントにもあるように、ロゴビジュアルなども自社で制作されたんですよね。
川鍋さん：
そうなんです、そこはデザインセンターが中心に行っているんですが、自社で行うのは珍しいと思います。
もちろん、外部の方にアドバイスを頂いたりと知見を入れた上で取り組みました。
縣：
そういった状況の中で、弊社にお声がけいただいた理由を教えていただけますか？
川鍋さん：
御社とは、ブランドコミュニケーション戦略部でのお付き合いは今までありませんでしたが、テレビのプロモーション部でWEB広告の運用をお願いしていたことは知っていました。
プロモーション部に聞いた所、非常に評判がよかったので、今回まずはご相談をさせてもらいました。
縣：
ありがとうございます。他の部署でご評価頂いて、それがキッカケでご相談をいただけるのは非常に嬉しく思います。
実際に、一緒にお取り組みした結果としてはいかがでしたか？
一緒に取り組んだものはイメージが向上したという調査結果を得ることができ、安心しています。
しかしながら、中長期的に見ても同じことが言えるのか、継続的に取り組む必要があるのではないかと思っています。瞬間的に話題になって終わりではなく、時代に合わせて対応をしていく必要があります。
TBSはテレビ放送が事業の中心ですが、実際には新しい取り組みにも積極的に取り組んでおり、放送以外の分野にも幅広く進出しています。これらの情報を広く知ってもらい、TBSの多様な活動をアピールしていきたいと思っています。
そうですよね。INNOVATION LANDにあるように赤坂エンターテインメントシティ計画などは、テレビ放送局の枠を超えた取り組みですよね。
丹治さん：
TBSの放送以外の取り組みは、まだまだ知られていないので、伝えていきたいと思っています。
例えば、赤坂の都市開発やコンテンツの海外展開など、非常に様々なんです。
縣：
実際、赤坂駅を降りてすぐのところにあるハリーポッターのショップも、TBSさんが手掛けているんですもんね。
海外配信プラットフォームでのコンテンツ世界配信／グローバル向けコンテンツ制作THE SEVEN
赤坂エンタテイメントシティ計画／舞台ハリーポッター呪いの子なども行っている。
縣：
丹治さんは、TBS様の新たな取り組みについて、INNOVATION LAND等では、どのように関わられているんでしょうか？
丹治さん：
私はINNOVATION LANDにもアーカイブされている、TBSドラマビジュアルやバラエティビジュアルの制作やコミュニケーション設計を行っています。
ブランドムービー「SASUKE篇」「火曜ドラマ 君の花になる篇」「舞台ハリー・ポッター篇」なども制作しました。
縣：
舞台『ハリーポッター』の動画は、再生回数も多く、多くの方に視聴されていましたね。特に、映像のカメラワークが独特で、アトラクションを想起させるような演出で、ワクワクしました！
丹治さん：
ありがとうございます。作品の世界観を意識して視聴された方がワクワクした気分になれればと思って制作しました。
川鍋さん：
そうなんです。そのため、ブランディングやデザインセンターなどの部署では、近年、テレビ制作の文脈ではない方の知見もどんどん取り入れていこうという動きが出てきています。
縣：
キャリア採用の方の割合が非常に多いんですね。
川鍋さん：
最近では、キャリア採用で入社される方の割合が非常に多くなっている状態だと思います。
他社から来られる方も多く、海外への展開も行っているため、国籍を問わずコンテンツ制作に情熱を持って取り組める方々が多く集まっています。
取り組みとしても幅広く展開されていますが、人材に対してもオープンなんですね。
こういったTBS様の様々な取り組みを伝えることは採用ブランディングにも関わってきますよね。
丹治さん：
私自身もTBSの多角的な取り組みに興味を持って転職してきたので、それらを伝えることでリクルート面でも貢献できたらと思ってます。
縣：
このプロジェクトをキッカケに、切り口を変えた他のプロモーションもご依頼いただいておりますが、弊社を評価していただいているポイントを教えていただけますか？
川鍋さん：
沢山の代理店さんとお付き合いさせてもらっていますが、クラシノさんは、ターゲットや試算以外に、かなり手前の助走期間から相談に乗っていただいたり、運用途中の段階でも、運用方針の変更にも柔軟に対応してくださっています。
また、最終的な分析報告も細かい所まで分析をしていただけるので、対応に非常に満足しています。
縣：
ありがとうございます。ちなみに、僕らは動きながらも、こうした方がどうでしょうか？といった感じでご提案をしてしまうんですが、そこらへんはどう思われていますか？中々伺う機会もないので…。
川鍋さん：
WEBは変化が速いので、ちょっと様子を見ているとあっという間にトレンドが変わってしまいます。
そんな中、クラシノさんは相談した時に、何が良いのか、どのように出すのが良いのかというディスカッションから始めてくださるため、非常にありがたく感じています。
縣：
僕らもますます良いご提案ができるよう努力していきたいと思います。
ちなみに、僕らの案も含めて、その後は改めて社内で議論をされるのでしょうか？
川鍋さん：
そうですね。番組単体であれば、プロデューサーや事務所さんの確認で進めることが多いんですが、ブランディングでは、全社的な関わりになるので、議論をしっかり行って決定することにしています。
縣：
ありがとうございます。今後も議論のキッカケやその後の方針に少しでも役立てたら幸いです。
最後に、今後弊社に期待されることがあれば是非お願いいたします。
川鍋さん：
運用から、もう一歩先のフェーズも一緒に取り組んでいけたらと思っております。
縣：
はい、まさに弊社が関わっていける部分かと思いますので、是非ご相談ください。
本日は誠にありがとうございました！